导、定期向建设单位报告工程监理情况,及时总结经验教训,不断提高监理水平。3.4工程项目监理目标本工程监理的总目标是,对工程建设的全过程进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护建设单位的合法权益,为建设单位提供技术、经济、法律等方面的咨询意见,使本工程建设达到“质量优、进度快、投资省、效益高”的目的。3.4.1质量控制目标严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范要求范围内,工程质量满足合格要求。3.4.2工期控制目标合理规划,正确引导,按照项目工程实施计划,实际建设周期控制在工期范围以内。3.4.3工程造价控制目标按施工合同要求严格控制,进行工程计量和工程款支付,严格将工程造价控制在合同文件规定的范围内。3.4.4工程安全、文明监督管理工程的安全文明施工是工程建设的重要组成部分,本着“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立安全生产的意识,严格对工程施工各环节的安全管理,使安全监控达到全过程、全方位状态。满足国家环境保护的有关规定要求。本工程安全、文明施工管理目标:(1)防止和避免发生监理人员及所监理项目的施工人员发生人身伤亡和群伤事故。(2)防止和避免所监理工程项目发生较大施工机械和设备损坏、交通和火灾事故。(3)防止和避免所监理工程项目发生重大环境污染事故、人员中毒事故和重大垮塌事故。(4)防止和避免所监理工程项目发生重大的工程质量事故。(5)防止和避免所监理工程项目发生性质恶劣、影响较大的安全责任事故。(6)督促承包人搭建的临时建筑物符合安全要求;危险部位应设置有符合标准规定的安全警示标志和安全警戒;施工现场的材料堆放有序,设备停放整齐,通风、供风、供电管线一致,照明充足,施工道路平整、场地无积水、排水通畅、工作场地整洁。4监理组织机构及监理人员组成4.1监理组织机构根据本工程的建设规模、计划工期及特点,广西电力工业勘察设计研究院组建“田林地质灾害工程监理处
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