品生产的变动成本下降40%。Р要求:分析该企业是否应购置该项设备。(8分)Р解:Р(1)购置设备前可实现的年贡献毛益总额Р单位产品贡献毛益=50-30=20元(1分)Р可实现年贡献毛益总额=20×80000-60000=1000000元(1分)Р(2) 购置设备后可实现的年贡献毛益=50-30(1-40%)=32元(2分)Р新的年固定成本=600000+(1200000-200000)/5=800000元(2分)Р 可实现年贡献毛益总额=32*80000=1760000(元)(1分)Р 1769000-1000000=760000元(1分)Р可见,购置设备后每年可增加贡献毛益760000元,故该方案可行(1分)Р3、某企业设计生产能力为10 000机器工时,但目前实际开工率只有原生产能力的80%,现准备将剩余生产能力发展新产品A或新产品B,新产品A和B的有关资料如表所示。Р要求:根据表中资料作出开发哪种新产品较多有利的决策分析(9分)Р项目Р每件定额机器工时Р销售单价Р单位变动成本Р新产品A Р10小时Р164元Р140Р新产品BР4小时Р88元Р76Р解:Р采用贡献毛益分析法。因为该企业是利用剩余生产能发展新产品,并不增加成本支出,因而创造贡献毛益总额多的新产品就是应该投产的。Р剩余生产能力= 10 000*(1 -80%) = 2 000(机器工时) (1分)Р可生产新产品A的数量=2 000/10=200(件) (1分)Р可生产新产品B的数量=20 000/4=500(件) (1分)Р所以:Р新产品A的贡献毛益总额: Р 200*(164- 140元)= 4800(元) (2分)Р新产品B的贡献毛益总额:Р 500*(88-76元)= 6000(元) (2分)Р因此,投产新产品B较为有利,可多获利1 200(元) (6000元-4800元)。(1分)
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