划的建议意见,经发包人批准后,完成计划的调整。7、施工质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。8、工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划;审核施工单位提交的资金流动计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,签发计量和支付凭证;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。9、施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,10、主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。11、协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。12、信息管理:做好施工现场记录与信息反馈;按照监理合同附件的要求编制监理月、年报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并且期限届满时移交发包人。13、其他相关工作。3.监理机构应向发包人提供的信息和文件(一)定期的信息文件监理月报1、项目概述:包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。2、大事记录、施工监理日记。3、工程进度与形象面貌。4、资金到位和使用情况。5、质量控制:包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。6、合同执行情况:包括合同变更、索赔和违约等。7、现场会议和往来信函:包括会议记录、往来信函。8、监理工作:包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。9、施工人情况:包括劳动力的动态、投人的设备、组织管理和存在的问题。10、安全和环境保护。11、进度款支付情况。
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