直接购买获取。2玻璃雕花、玻璃上色、玻璃磨砂、玻璃制镜等多种类别完成对客户多样化的需求。七、管理团队(一)、店长:胡宇飞职责:1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作,做好服务销售及与客户交流等工作。2、工作内容:听取客户反馈意思,多方位进行市场调查,做好服务记录,综合决策各种工作的运行。(二)、行政人事:李亮部门职责:1、对计划开发项目进行前期调查,收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告。2、对玻璃项目进行分析和需求策划。3、对玻璃项目进行具体的设计。4、制定目标以及进度表。5、建立项目管理系统。6、负责项目进程控制,配合店长对项目进行良好的控制。7、跟踪分析项目开发成本。8、管理项目中的风险和变化。9、负责项目团队建设。(三)、技术人员:巩壘杰从业技术人员应掌握一定的玻璃维修系统理论知识,能很快掌握新的技术。经营的业务除安装玻璃外,还能进行玻璃的修补,加工精准漂亮的艺术玻璃的技术来吸引顾客。八、融资与资金运营计资金运营计划:一:进行宣传和调查,在本校了解市民的消费能力,在本地区附近了解居民的支付能力,基本花费大约100元。二:对附近的玻璃市场价格的调查,计算各种玻璃的成本,推出售出价格,看人们的接受情况,据初步估算一天所需玻璃成本约为800-1000元。三:在不同的地区对比玻璃店所需的价格,找到质量和价格合理的店,和其商谈器材的价格,到满意的产品,买2套设备花费约10000元。 四:计算每一天的运营成本,如材料的消耗,电费,器材的损坏情况,在计算其收入看是否盈利。这样有助于我们及时做出调整或退出,从而防止了资金的严重消耗。 九、财务分析资产负债表 资产年初数期末数短期借款流动资产20000 货币资金20000 应收票据1000 应收账款11000 预付账款1000 总计 收益表项目行数本月累计上年同期累计本年累计主营业务收入110000
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