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奶茶店五年发展规划

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:47KB

文档介绍
要做好这方面,一定要与顾客有良好的关系!6:经常搞一些小活动,可以时常适当的通过优惠促销活动来吸引顾客。连锁经营如果想发展的更大,就必须自己当加盟商或者是开分店,其中,当加盟商是利润最可观的。加盟在于自己的品牌效应与品牌的知名度,关键还在于能让加盟者自己能在加盟上赚到钱。俗话说得好,赚钱才是硬道理。所以,首先在企业发展中我们会禁止任何人加盟,要尽量提高自己的知名度,要做出一点特点,不妨可以特意请媒体来炒作一下。在把自己左倾做大的同时,多请媒体来适当地宣传一下自己的成功事迹。在加盟的选择上,第一个加盟对象很重要。我盟不会盲目地选择加盟对象,要深入地调查一下申请加盟者的地理位置,个人能力。在选择好对象后,我方会提供全套的经营策略,包裹选址、技术培训、宣传等各方面。要把它等做自己的店来经营,在短时间里把它做起来,好作为宣传的形象来吸引更多的加盟者。在加盟的方式上,我们选择特许加盟的方式。通过和加盟者共同承担风险与利润的形式,来增加加盟这对企业的信任多,还有在这种加盟方式下企业能更好地管理加盟店。有效地保证加盟店中的产品品质。争取通过本企业的参与使所有的加盟店都能良性的发展下去,而不是忙的要去加盟店的数量。通过保证加盟店的自身利益,来提升自己的核心竞争力和自己的企业形象。规划总结在奶茶店的经营中,挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我们的产品口感要更好些的,而且更健康。开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本,但是奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的奶茶宣传文化。在很多角度都要从消费者的角度出发,这样才可以长久的发展下去。五年可以使一个奶茶店发展到一定规模,拥有开分店的能力,连锁经营才是最后的目的。

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