五、组织领导Р1、加强领导。充分发挥企务公开协调领导机构这一重要平台的作用,进一步巩固“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制和工作格局。各级企务公开协调领导机构要及时调整充实成员,进一步加强组织领导,成员单位应立足工作实际,发挥自身优势,加强协调配合,形成整体合力,推动工作落实。Р2、明确目标。各地区、各产业要对企务公开民主管理工作五年规划提出的任务目标进行层层分解,明确工作人员职责,狠抓工作落实。建立企务公开民主管理定期监督检查制度和成效评价机制,对企务公开民主管理工作实施动态跟踪考核,通过定期检查与年度考核的办法,及时掌握工作情况。要制定考核标准,把本地区企事业单位劳动关系和谐度、职工工资增长率、职工群众满意率等作为对企务公开民主管理工作的重要考核指标。Р3、扩大宣传。要加强企务公开信息员队伍建设,建立健全信息报送制度。各级企务公开协调领导机构要加强调查研究,及时总结经验,充分发挥主流媒体的宣传阵地作用,大力宣传企务公开民主管理工作的先进经验和先进典型,宣传职代会、企务公开制度在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系,完善企业内部权力运行约束监督机制、加强企业党风建设和领导班子建设,建立现代企业制度、促进企业健康发展,扩大职工民主权利、推进基层民主政治建设中的重要意义和积极作用,进一步提高企业经营管理者、广大职工群众和社会各界对企务公开民主管理工作的认同和支持,扩大社会影响力,提高认可度,增强工作实效。Р4、务求实效。在实际工作中要把企务公开民主管理制度与全面深化改革、企业改制、事业单位分类改革结合起来,与推动企业依法普遍建立工会组织、依法普遍开展工资集体协商结合起来,与推动非公有制经济健康发展、非公有制经济组织党组织建设工作和非公有制经济人士健康成长结合起来。根据国有企业、非公有制企业和事业单位的不同特点,实施分类指导,务求工作实效。
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