四月二十七日附件1:表1院内公开招标工作标准化操作流程表序号工作内容执行情况备注1接收《项目申请表》2前期工作调查报告3确定技术参数、项目规模和供应商资质等相关信息4拟定招标工作方案5发布招标公告6接收报名资料7进行资格审核8发放招标文件9电话确认文件接收情况10接收供应商的咨询和投标确认11会场组织12评标结果确认13评标函发放14合同审核15资料整理附件2:表2院内邀请招标工作标准化操作流程表序号工作内容执行情况备注1接收《项目申请表》2前期工作调查报告3确定技术参数、项目规模和供应商资质等相关信息4拟定招标工作方案5发放招标文件6电话确认文件接收情况7接收供应商的咨询和投标确认8会场组织9评标结果确认10评标函发放11合同审核12资料整理附件3:表3院内议标工作标准化操作流程表序号工作内容执行情况备注1接收《项目申请表》2前期工作调查报告3确定技术参数、项目规模和供应商资质等相关信息4向院领导汇报报名情况,拟定招标方案5发放招标文件或谈判条款6电话确认文件接收情况7接收供应商的咨询和投标确认8会场组织9评标结果确认10会议纪要发放11合同审核12资料整理附件4:表4资格预审标准化操作流程表序号工作内容执行情况备注1确定供应商资质要求2接收并整理报名资料3填写《资格预审表》4报送相关科室审核5汇总资格审核意见6汇报审核结果7审核结果通知附件5:表5项目调查标准化操作流程表序号工作内容执行情况备注1接收《项目申请表》2与采购科室沟通了解项目现况3与使用科室沟通了解项目现况4查询项目规格、配送价格或市场情况5汇总项目调查情况6汇报项目调查情况附件6:表6会场组织标准化操作流程表序号工作内容执行情况备注1确定会议时间和参会人员2预订、确定会场3发会议通知4提前30分钟,布置会场、调试设备5发放会议议程、评分表等文件6记录会议主要内容7会议招标结果确认、签字8会议结束,整理会场
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