付诸招标,但没有中标者或没有理想的承包商。这种情况下。业主通过议标, 另行委托承包商实施工程。Р(6) 出于紧急情况或急迫需求的项目。Р(7)秘密工程。Р(8)属于国防需要的工程。Р(9)已为业主实施过项目且已取得业主满意的承包商重新承担基本技术相同的工程项目;适用于按议标方式缔结的合同基本如上所列,但这并不意味着上述项目不适用于招标方式。Р凡行政法管辖的议标合同,不管其总价金额大小,都必须经过主管合同委员会预先批准。但私法管辖的议标合同则毋须预先取得上级批准。Р议标合同的签字程序和合同批准通知书的规定期限及相应的手续和缔约候选公司的权利放弃等与招标合同一样。Р第二节世界各地招标投标做法简述Р世界各地区招标的主要方式可以归纳为四种,即:世界银行推行的做法;英联邦地区的做法;法语地区的做法;独联体成员国的做法。Р一、世界银行推行的做法Р世界银行作为一个权威性的国际多边援助机构,具有雄厚的资本和丰富的组织工程承发包的经验。世界银行以其处理事务公平合理和组织实施项目强调经济实效而享有良好的信誉和绝对的Р权威。世界银行已积累了40多年的投资与工程招标经验,制订了一套完整而系统的有关工程承发包的规定,且被众多国际多边援助机构尤其是国际工业发展组织和许多金融机构以及一些国家的政府援助机构视为模式。世界银行规定的招标方式适用于所有由世界银行参与投资或贷款的项目。Р世界银行推行的招标方式主要突出三个基本观点:Р(1) 项目实施必须强调经济性和效益;Р(2) 对所有会员国以及瑞士和台湾的所有合格企业给予同等的竞争机会;Р(3) 通过在招标和签署合同时采取优惠措施鼓励借款国发展本国制造商和承包商(评标时, 借款国的承包商享有7.5%的优惠)。Р凡有世界银行参与投资或提供优惠贷款的项目,通常采用以下方式发包:Р国际竞争性招标(亦称国际公开招标);Р国际有限招标(包括特邀招标);Р国内竞争性招标;
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