司建设规划,系统建成后所有参与此次运维的设备清单情况调研。(以省公司数字为准)单位用户总数(万)终端总数(台)西安供电局1607800渭南供电局726629咸阳供电局373160宝鸡供电局352076商洛供电局645839延安供电局243169安康供电局594749铜川供电局332382榆林供电公司2290汉中供电局434522汇总52540616目前已建成的的抄收率约为93%。大量的项目正处在安装阶段,根据现场调研,问题如下:目前建设进展缓慢,工程压力大;集中器质量及升级影响采集接入进度目前,智能表安装方面尚有30万只未能按照计划完成安装,再加上2014年智能表应用建设任务,下半年应累计安装智能电能表120万余只,平均每月应完成20万只才能完成建设任务,对目前建设造成相当大的压力。系统流程推进大幅滞后于现场安装各地普遍存在因集中器自身原因而导致的采集进度缓慢。其中汉中、延安局漳州科能集中器、商洛局南瑞集中器、安康、咸阳局北京博纳集中器需要升级软件版本,咸阳、渭南、榆林局部分集中器出现黑屏死机或采集可靠性差等状况,此外部分厂家解决问题的时效性较差,直接影响了采集建设的进程。相关人员技术能力有待提高各地采集建设过程中,设备安装与调试进度不匹配,主要体现在采集接入流程推进缓慢,部分地区网络环境较差,影响流程推进。项目运维对建设阶段的建议在建设阶段要做好信息档案核对工作。针对在智能表更换工作中发现的现场客户电能表信息与营销系统不符等问题,收集现场第一手资料,分台区与SG186系统进行对比,及时、准确无误的完善系统档案,保证现场与系统资料的一致性,防止串户、漏户等情况发生,为采集信息的准确召测和上传应用提供基础保障。在建设阶段加强流程推进工作。根据实际情况安排专人统筹网络和电脑资源,针对营销系统上班时段流程较慢的问题,充分利用系统反应速度较快的下班和周末时段分班次开展系统流程推进。
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