”和体罚、变相体罚学生现象,努力营造我镇教师队伍“风清气正”的良好局面。6、统筹兼顾,合理调配,确保有限的资金用到实处要努力压缩事务性开支,严控“三公经费”支出。今后中心校人员到学校开展业务,如确实回不来,必须坚持“工作餐”,即要严禁大吃大喝行为,又要杜绝乱支乱花现象。福利、津补贴、质量奖惩等开支一定要控制,还要有章、有法可依。今后,财务管理严格实行责任追究制,出了问题首先要追究“一支笔”审签责任,谁签字,谁负责。今年中心校研究决定,根据各校学生数所下拨的学校经费,要拿出一定比例用于学校日常办公及事务性开支;拿出一定比例用于教师培训学习;拿出一定比例用于校园建设维修。校长在经费开支方面超出学校实际,不许再到中心校报账,因此今年各学校要合理调配用款计划,确保账面不能出现欠账现象。7、强化监督,加大内部审计力度,确保无违规违纪现象今后,在财务管理上要加大审计力度。每学年,中心校要坚持对全镇各校经费使用情况审计一次,重点加强各校年度经费收支、专项资金使用、校长和会计离任、基建等各项审计工作。通过进行有效的审计,确保资金安全规范运行,切实发挥资金效益。8、认真落实报批和采购制度,努力搞好项目建设超出规定金额购置和大额资金维修、建设项目必须实行报批制度,对未报批、未履行采购手续的行为将从严追究责任,对因此而形成的新债务由相关责任人负全责。同时,对任何人许可和默许的建设项目都是无效的,新增项目一定要报批,小型项目由中心校组织相关人员审核,重大项目必须经集体讨论做出决定,并提交教育局审批。对于符合招标采购标准和条件的一律按规定办事。各位领导,我们相信,只要我们大家共同努力,管住自己的手,管好自己的口,做到常思其过,居安思危,廉洁自律,洁身自好,就一定能把我镇教育系统的学校管好,也一定能把上级拨付的教育经费用得恰到好处,我们将以不懈地努力,让学生家长满意,局领导放心,让学校和谐、社会安定。
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