采购应急预案.doc

公司采购人员,采购员根据客户服务中心的汇总情况制定采购计划,并将采购计划和当天的采购量传达给生产部及公司相关领导。Р2、生产过程中采购物质供应的应急情况:Р 在生产过程中,毛鸡等主要原料、包装材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时,生产部及时通知供应部及相关人员。Р六、应急措施Р1、采购过程的应急措施:Р结合客户服务中心人员对公司合格原料供应商和后备原料供应商相关养殖场、合同户的监管情况,对采购过程中出现原料短缺或达不到公司要求的情况时,及时调用公司后备合格供应商;受市场变化的影响,毛鸡原料的采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原料短缺时,Р****************限公司作业指导书Р采购应急预案Р文件编号:FMS/TH-ZY-110Р版本号:A0Р实施日期:2009-12-25Р及时将原料的采购情况反馈给公司领导和相关部门,或是适当调整毛鸡的出栏时间,或是扩大市场采购范围,或是根据原料的供应情况调整生产。Р2、生产过程中采购物质供应的应急措施:Р生产部根据当天原材料的采购情况合理安排生产,当毛鸡等主要原料供应跟不上生产时,及时将情况反馈给供应部,由供应部对毛鸡原料的供应进行调度;生产部结合毛鸡原料的供应进度,合理调整生产;当原料或包装材料达不到生产产品的要求时,及时将情况反馈给供应部,或是合理代存原料、或是合理调整产品生产。Р3、其它物料的采购供应不及时,或是采购物料达不到相关所需情况的要求,或是所需物料出现紧缺,在不影响生产的前提下,及时对采购物料进行更换,或是能用相关物品进行替代的暂时进行替代,并标明时限及时进行更换。Р七、相关文件:Р《采购控制程序》Р《合同原料回收控制程序》Р《合格供方名录》Р****************限公司作业指导书Р采购应急预案Р文件编号:FMS/TH-ZY-110Р版本号:A0Р实施日期:2009-12-25