员的生产品质控制工作进行督导;⑨对程序技术员的程序优化工作进行督导;⑩监督技术员、操作员做好现场“7S”工作。3、所有SMT设备的保养、点检和故障处理:①每天定时巡查SMT车间的设备运行情况,发现问题立即处理;②根据设备保养计划和设备保养维护规范的要求,对SMT车间所有设备进行月、季度、年度保养、点检、维护工作;对设备不良部品及时更换,以确保设备正常使用;③确认设备技术员权限内的故障处理结果;④处理设备技术员权限外的设备故障;⑤对需要外修或申购的部品出具申请报告,说明外修或申购原因;⑥设备维修好之后,填写好设备维修记录。4、效率及品质跟进:①协同设备技术员和SMT生产密切配合做好产前各项准备工作;②优化设备,以提高生产效率,提升产品直通率;③督导程序技术员优化好程序,保证贴装效率;④关注炉后PPM值,PPM值偏高时,协同SMT技术员、工艺技术员进行分析改善;⑤评估新产品的工艺,发现有PCB没板边、没有MARK点、焊盘设计不合理等不利于生产的问题时,需及时反馈给工程部改善。5、物料管理:①保管修工具、附件、保养油等物品,使用完毕需放回指定的位置;②更换下来的配件需及时清理好退还给配件管理员。6、异常处理:1)设备故障:①首先对设备故障进行评估,测算维修时间,并将预计所需时间知会生产部;②设备故障处理需2小时以上的及时通知上级和生产部、生产管理部等相关部门。以便能采取相关的应急措施,防止耽误生产,影响交期;③对设备部品损坏的应及时出具报告,说明原因进行申购或外修;7、总结:①做好工作笔记,对当天的设备运行情况、异常问题的处理等进行记录、总结;②统计分析设备维修记录表,对发生频率较高的问题点进行控制改善。8、参考资料①《设备保养维护规范》②《设备维修记录》③《贴片机保养规范》④《SMT物料损耗控制办法》⑤《贴片机保养记录》⑥《丝印机保养记录》⑦《回流焊保养记录》⑧《设备管理程序》
全文预览
