人的团队,准备通过运营网站来实现盈利。可王磊似乎并没有吸取之前的教训,在网站运营中,他的精力和关注点始终放在技术上,而对市场和销售提不起兴趣。结果可想而知,一年后公司投入了30多万元,可网站的运营却没有带来盈利。眼看公司的资金已经枯竭,盈利之日却遥遥无期。这个结果终于深深地触动了王磊,他被迫停止了这家网站的运营,辞掉了公司所有的员工,自己也陷入了思考。(4)综合评析本案例的创业者王磊是一位性格鲜明、专业突出的技术人才,出于对互联网行业的兴趣和热爱,他利用自身的技术优势选择了在这个行业里创业。在经历了软件开发、技术服务、网站运营三次失败后,王磊总结出创业仅有好技术是不行的,还缺企业运营管理和市场销售等关键要素。成功的创业者不一定是专业技术人才,专业技术人才有着自身的优点,他们文化水平高,有很强的自主学习能力,不但思维活跃,是潮流的引领者,更有运用IT技术的超强能力,但容易为技术而技术,缺乏服务市场意识。技术只是公司整体经营要素里的一个组成部分。一个创业者没有好的素质修养的储备,没有对整体战略的把握,没有对企业总体方向的规划,没有较强的市场销售能力,只有技术是不行的。选择什么样的创业项目,确立什么样的业务模式,这是所有创业者必须严肃对待的问题,市场上成功的创业者和成功的经营模式比比皆是,但如何根据自身的特长、资源、性格等因素选择真正适合自己的创业项目仍然是很多创业者所面临的难题。创业者成功的经验和失败的教训告诉我们,选择创业项目和经营模式最好选择符合创业者自身的实际情况,要选择自身拥有相应资源的,与自身爱好和兴趣相符的,而且自己的性格和能力能够驾驭的。四、课堂讨论(一)创新企业上市公司的发展(二)布置任务1.分组(按学号分或按组别分都可以)。2.每组选择一个创新企业。3.讨论出创新点,归纳服务范围。五、本节课总结【创新实践】1.如何准备创业。2.如何参与创业团队和分享企业价值。
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