见习生培训计划(1)

标、工作任务、培训措施结合部门实际生产经营情况等进行审核及确认;人力资源部审核:指人力资源部长根据《培训管理制度》相关规定对见习生培训计划进行审核;其他有关事项:人力资源部将定期对导师和见习生双方进行巡访,听取意见;若因情况变化确需调整培训计划的,则先由导师和见习生双方协商,经部门正职审核,再报人力资源部审批;见习期限在特殊情况下可以适当延长:(1)见习培训期间不在岗1个月以上的,见习期限相应顺延同等时间;(2)见习期满考核结果为基本合格或不合格的,予以适当延长见习期;导师在见习期间如因工作变动、离职等原因不能坚持指导,部门要及时变更导师,并重新报人力资源部审核确认。建筑专业见习生培训计划参考见习期工作目标经过一年的见习期,使见习生:在导师的指导下能独立完成中小型项目的设计;能熟练配合并完成各阶段、各类项目的参与设计。二、见习期工作任务(工作内容)工作态度的培养,工作作风的养成,团队意识的塑造;观摩学习,看以往的设计图;能全过程跟踪项目,对设计有全过程的了解;重点关注总图工程。见习期培训措施:加强规范的学习,通过实例讲授规范;加强设计原理的实际运用;绘图技巧的传授;对建筑材料的运用和选择;建筑构造的熟悉和详图的绘制(含选用标准图)。结构专业见习生培训计划参考见习期工作目标经过一年的见习期,使见习生:1.熟悉专业设计作业程序和设计标准,2.在导师的指导下能独立完成中小型项目的设计;3.能熟练配合并完成各阶段、各类项目的参与设计。二、见习期工作任务(工作内容)工作态度的培养,工作作风的养成,团队意识的塑造;观摩学习,看以往的设计图;全过程参与项目设计,对设计有全过程的了解;对本专业设计计算软件熟悉和应用。见习期培训措施:加强规范的学习,通过实例讲授规范,加强设计规范的实际运用;设计方法、流程的指导,绘图技巧的传授;结构概念设计思路的引导;定期开展师生交流,对各阶段工作进行总结。