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烟草站(烟叶收购站)年度工作总结

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:22KB

文档介绍
高科技含量。各烟区以自然村、组或片区为单位,设立生产承包员,实行捆绑责任制,各承包员和各服务中心人员负责辖区内烟农的烤烟生产技术培训、跟踪指导和服务,帮助烟农解决烤烟生产中存在的问题,确保烟农烤烟生产水平整体提高。(四)认真做好烤烟生产检查督促,保证各项工作有效推进。从地块规划、有机肥堆制、烟地翻犁、集约化育苗、田烟开沟、地膜烟起垄覆膜、膜下烟移栽、田间管理等工作,认真组织督促检查,发现问题,及时纠正,及时解决,确保烤烟生产各项工作有序开展。(五)认真贯彻执行烟叶收购政策,坚持平衡收购。烤烟收购涉及千家万户,是各方利益的焦点,群众关注的热点。一是严格执行国家收购价格政策。二是严格烟叶收购工作流程。烟叶收购按“入户预检、考核到人、进站初检、编码定级、入库验收、逐包检验、原收原调、规范经营,定期巡检、及时反馈”的工作流程进行收购质量的全程控制。三是始终坚持四项收购原则:一是坚持合同收购原则、二是坚持诚实守信原则、三是坚持辖区收购原则、四是坚持公开公平公正原则。(六)加强内部管理,今年以来,始终致力于加强对员工的管理、提高执行力和技术到位率,从员工思想和服务意识上下功夫,引导员工树立正确的人生观、金钱观,提高工作主动意识、责任感,提升个人能力和修养,加强学习、培养良好的生活工作习惯、注重环境卫生及安全生产。其次是及时足额兑付各种费用。三、存在问题(一)部分科技承包员生产水平和责任信不强,给烤烟生产技术指导带来死角。(二)烘烤设施总体较差,烟农烘烤技术落后。(三)部分烟农等、靠、要思想较为突出。四、2013年工作打算(一)加大烤烟各项政策宣传力度和烤烟生产技术培训力度。(二)强化责任,加大检查,确保各项措施落实到位。(三)做好员工思想教育,提高职业素质,树立“二个至上”思想。(四)加大内部管理力度,执行好各种规章制度,加大业务培训,提高服务水平。锦屏烟草服务站2012年10月30日

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