,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。(5)及时地发放工人工资,调动工人的劳动积极性。3、奖赏措施针对建筑市场人员流动性较大,为了吸引更多的人员为本公司及本工程服务,我们建立了合理的奖赏制度措施,保证工程能够顺利完工。第五章、各分部分项工程主要的施工方案与技术措施----------------工程总工期为120个日历天,根据设计图纸及招标文件的要求,制定如下施工技术方案。一、施工准备我公司组织有关人员进一步深入现场考察,详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况,认真研究设计文件,从实际出发,编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计,我公司将安排人、机、料、资金等,有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。1、组织技术准备(1)成立现场指挥领导班子根据本工程的特点,我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干。明确项目部各岗位职责,做到人有其责、人尽其职。(2)图纸会审工程开工前,本公司将在项目部技术负责人的组织下,集中项目部有关人员仔细审阅设计文件,将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、设计和监理人员并及时解决。(3)完善施工组织设计组织技术人员熟悉施工技术规范,质量检验评定标准和有关环保、文明施工等文件;复核工程数量,结合现场的施工环境和实际情况,及时编写各主要分项实施性的施工组织设计,提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施,按程序综合送审,审批后方可施工。2、施工现场准备(1)布设水电按施工总平面设计,分阶段布置水电。水电一般沿路线纵向布置。(2)进场道路准备:如前期土建施工单位的进场道路符合要求,则可以直接利用,如果不符合要求,则需重新铺设。3、材料机具准备
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