。③要有 85% 以上的工作日在施工现场,当天完成的分项工程,当天加工的材料、进场的材料,务必督促质检人员当天检测,发现问题及时纠正。④配合好监理工作,对质量负有主要责任。⑤合理组织好施工,及时解决施工中出现的问题。 3、组织编制工程项目施工组织计划,包括进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 10 行政部 1、负责与队政工部、行政部的联系工作,负责经理部的人事、劳资管理。 2、负责总务工作,管理好经理部的非生产用家具、用具等物资,做好后勤保障工作, 管理好食堂,保证热饭、热菜、热水的供应。 3、负责接待工作,热情接待上级领导,兄弟单位来宾及联系业务的工作人员。 4、负责环境卫生工作,创造一个清洁,整齐的工作和生活场所。 5、负责协调经理部与地方政府、群众的关系,创造良好的施工环境。 6、负责完成经理部领导交办的其他工作。合约部 1、拟订合理的总体施工组织计划及月度施工计划经批准后组织设施。 2、熟悉合同文件,对图纸问题和对现场相矛盾之处尽早研究意见,报请变更设计, 对各类变更及时调整清单及落实图纸。 3、经常了解掌握工区、工队在进度、质量、成本、安全等方面的情况,注意发现问题并报告经理,协调工区与各部门的关系。 4、组织月度检查评比,根据领导意见召集会议,并拟发会议通报。 5、组织办理月度工程计量及工程款借支到位等有关事宜。 6、及时办理本部工程索赔事宜。 7、拟订工程分包合同,参与工程验收及结算。 8、负责与公司工程处、指挥部、代表处的联系,按时报送有关资料。 9、收集整理本部工程资料,尽早形成工程档案。 10、完成领导交办的其他工作。工程部 1、遵守上级各项规章制度;执行国家有关公路工程的规范、标准、条例。依据项目总体施工组织计划和月度施工计划,编制施工计划、织现场施工。 2、认真审阅技术文件、施工资料,切实搞好施工前的现场调查、与核实。建立工地
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