料订购前邀请建设、监理单位共同参与。大中型机械设备安装拆除编制专门的方案且经公司生产安全处、技术质量处等组织验收合格后方可投入使用。现场设备完好率90%以上,使用率70%以上。Р建设单位按合同和进度支付的工程款专款专用于本工程,且必要时公司筹措部分资金支援,确保工程建设的顺利进行。Р6、新技术应用目标Р积极应用建设部重点推广的“建筑业十项新技术”,提高本工程施工科技含量,为企业创造可观的经济效益和社会效益。Р7、环保目标Р合理规划,节约用地,降低耗能,建筑垃圾及废弃物分类管理,有毒气体浓度、扬尘、污水排放、噪声等指标达到规定标准。Р我们将严格按照省市有关市政工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”,该工程在环境保护、文明施工和C1形象方面,将成为我公司的样板和代表性工程。Р8、效益目标Р通过加强管理和技术创新,各职能部门、各工种严格管理、合理降低工程成本,降低施工费用1.5%,用于缩短工期,提高质量的附加成本。进一步积累业务管理方面的经验和资料,总结新成果。Р9、培训和教育目标Р实现百分之百的全员培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意思、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意思,强化施工管理和工程技术水平。Р10、团结合作的目标Р积极、主动、高效地为主业服务、急业主所急、想业主所想,处理好与业主、监理、设计及相关政府部门的关系,使工程各方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。Р11、服务目标Р满足业主和其他相关方面设计要求的能力;服从监理工程师的正确指导,全力支持监理单位的监理工作;工程竣工后提供规定的保修服务,最终达到业主满意。
全文预览
