结果对领导干部任期绩效进行打分。如果和预期目标相吻合,则绩效可以为100分,如果比预期目标完成的更好,则可以根据超出预期目标的部分给予加分,反之,没有达到预期目标,根据具体情况进行扣分处理。第二种,期初比较法,即在领导干部上任时,对上任期初的生态环境相关的个指标的实际情况进行测算,任期结束之后,对其领导干部的各指标的实际情况再次进行测算,然后让其测算结果与其期初测算结果进行比对。对比结果如果发现指标没有变化,可以给其80分,如果发现指标数值有上升,则可以根据具体情况进行加分处理,反之,给予其扣分。其次,进行指标权重的设计,我们知道在分值计算的时候,本文采用的方法是层次分析法来给各个指标赋予权重。具体的方法如下:首先,选出若干名专家,这些专家主要是从高校、实务界以及审计专业委员会等这些组织机构中挑选有代表性的专家,向这些专家发放调查问卷,调查问卷中主要体现各指标的重要性,让专家对指标重要性打分。然后,回收调查问卷,根据问卷的内容计算出每个专家所给出的各个指标的权重。最后,进行加权平均最后得到各个指标最终的权重。 AHP是专家调查,主要体现的是专家的专,而不是强调其数量的多少。通常专家的个数大于等于7,本文认为,可以选取7-10名专家来进行具体地区的指标权重的设置。具体得分情况计算,根据期初比较法得出的具体指标的得分以及根据层次分析法计算出来的权重进行计算,得出其领导干部的绩效分数。具体公式如下所示: 其中Y指地方领导人生态环境离任审计的绩效评分,其中Xi表示i指标的得分,α表示具体指标所占权重,β指主指标和副指标所占权重。最终审计绩效评定根据计算公式算出具体分值,大于80分说明相关干部在任期内履行了生态环境的管理责任,且大于的分值越高,则说明做的越好,小于80则说明在任期间没有很好的履行生态环境管理责任,导致了生态环境的恶化,根据领导干部离任审计相关要求,应该承担相关的责任。
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