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某新建国际商贸城运营方案

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:38KB

文档介绍
文字、二维码、图片,2、价格区间在单价2.5元、10元、20元,50-100元,如:指甲剪、雨伞、酒、户外广告伞、帐篷宣传彩页、宣传册、展架、视频气球、小玩具:来就送九、托管商铺、免租金招商为尽快培育市场,让市场早日繁荣,牺牲短期的租金,阶梯式开始收取物业费、商管费、租金;与其铺面闲置,不如免费提供招商经营,缩短了市场发育速度,以人气换收益;十、营销策划1、每周一个主题活动(造节、时令节日活动)固定周六,免费午餐,儿童娱乐,大型菊展、中秋,免费抽奖:群发微信、转发朋友圈获得免费券(午餐、娱乐、抽奖)、免费吃,免费送,3、免运费/抽大奖:免费送货,凭购物缴款单/送货单-客户签收单,一定周期内免费送货4、每月会员日搞活动,抽取当月奖项;5、会员卡(购物卡)储值消费:抽奖、满额送6、消费者生日礼物与庆祝7、汽车影院、流动影院也可自购设备第四、成本管控与风险一、人员成本;合理配置、做好规划二、营销成本:按照营销费用控制比例,最小化费用,达到最大化效果各项成本、营销活动风险1、成本在可控最小范围;2、各种活动控制在安全范围,购买保险,完善协议当然,谋事在人成事在天,我们也必须正视某商贸城目前面临的环境,自身短板明显,外部竞争环境激烈,要想短期内迅速见到成效,殊非易事,因此不应对市场人气过于急促、寄过高期望。积极的运营管理,不单是要提升商贸城人气,更重要的是提高“某高端国际商贸城”的品牌投资价值!无论如何,某市某高端国际商贸城的运营团队必须积极有所作为,通过专业、扎实、努力、创新的管理、营销工作,让外界直接、潜在投资者们(业内经营者、商铺投资者)看到希望,树立信心:某高端国际商贸城的运营管理是专业的、领先的、积极的、富有竞争力的、可信赖的!有了这个概念,加之我们之前赋予的各项价值理念,才相互映衬、验证,从而能增强已投资者:投资某高端商贸城超值!从而吸引更多的投资者争抢选择某高端商贸城!

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