立即报告机、电工,不准擅自动手。八、 作业队组须设兼职安全员,每日早上工作前,要结合当天工作内容讲安全注意事项,并且要有文字记录。经常进行安全知识学习,强化安全意识,提高安全技能,杜绝各类事故的发生。九、严禁使用童工。十、如有违反安全规定操作施工每发现一次罚款人民币100元整。甲方:乙方:日期:?日期:附件四施工管理制度 1、施工前必须与单位签订安全责任书,服从单位的管理,特殊作业人员必须持操作证上岗。2、所有人员进入现场必须戴安全帽,现场内禁止吸烟,高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。3、搞好文明施工,做到工完场清脚下净,做好成品保护工作。4、发生违章经教育、纠正不整改的单位,将进行罚款并责令其停工,严重者将终止合同。5、进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备,其素质、数量必须与合同或协议规定相符。6、经本项目部确定认可人员及数量不可随意变动,必须常驻现场。因故需要离开现场必须请假。7、现场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。8、劳务分包队伍现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能,不经我项目部批准不得更换,其有事离开现场必须经我项目部批准。9、劳务分包队伍的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员,不得无理顶撞。违者对当事人视情节轻重罚款100元/人次,并对劳务分包队伍处罚500元/次。10、劳务分包队伍管理混乱,经常出现违反管理程序或规定时间,不服从总包项目管理者,对劳务分包队伍现场负责人处300-1000元/次罚款,累计出现3次将劳务分包队伍驱逐出现场,劳务分包队伍必须另换其他人,保证施工的正常进行。如劳务分包队伍施工连续2个月达不到项目部要求或管理处于失控状态,同样驱逐劳务分包队伍现场负责人。13、劳务分包队伍管理人员或操作人员必须准时参加我项目部组织的有关会议或活动,对无故迟到者罚款50元/人,对无故不参加者罚款200元/人。
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