责也相应增加。我主要配合张部长对项H机械的管理,由于之前管理临电,机械管理方面诸多不懂,及时与部长沟通请教,慢慢学习机械管理。现主要履行的岗位职责有:1、?机械进场时配合专职机械管理员和安质部人员进行进场验收,收集机械设备资料,对合格车辆进行报验审批。做好进退场台帐和机械总台帐2、?平时对现场各种设备的日常检查。对操作人员、设备外观、性能和施工环境做好检查和判断,并做好记录,以备查验。3、?每天对现场机械使用的调派。每天晚上和施工员沟通,按现场施工要求,调派第二天施工需要的设备,并做好记录。4、?每月底做好机械租赁单位的结算与审批。每月20号,根据现场施工员签署的机械签认单和派车记录,与出租方对账后,然后作出计价资料给领导审批,包含劳务的扣款,并作出费用总台帐。5、?配合部长做好每月的机械成本分析报告、每季度的机械成本分析报告和每年的年终总结。6、?配合部长做好每月供应商的评审工作。7、?配合部长拟定机械设备的维修保养计划,并督促实施落实。做好相应资料备查。8、?配合机械管理员做好每月机械设备的单机油料核算。9、?配合大型设备(塔吊)的安装资料报审与审批。10、?配合领导做好周检、刀检,做好相应资料,配合迎接各种检查。11、?配合部长做好合同的拟定、审批、归档工作很多工作我是配合部长配合专职机械管理员,很多工作由部门其他人完成,我们共同协作,共同学习,一起提高部门的管理能力,冰能更加提高个人的管理能力,也才能将项目顺利完成。机械管理过程中的问题:1、?很多东西没接触过,成本系统录入、一些流程、费用核算分析等需要加强学习,提高效率。2、?机械设备流动性大,要保证其性能良好,必须多检查,多沟通。3、?与现场施工人员及时沟通,提高机械调派频率,才能提高效率,节约成本。4、?及时跟踪现场机械签认的及时性,保证及时收回单据,才能及时做好统计分析和机械扣款等。物机部2017.12.31
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