达救援指令,如事故救援队受阻或进一步扩大时,应向外请求支援。⑥生产管理部到迗事故现场后,会同事故发生单位,迅速查明事故原因、泄露部位、泄露大小和危害程度,并想尽一切办法,控制和切断危险源,做出局部或全部停车的决定,及时将查明的事故现场情况报告指挥中心,以便做出正确的救援指令。⑦保卫部到迗事故现场后,会同事故单位,担负治安和交通指挥,组织纠察,在事故现场周围设岗,划分禁区,加强警戒和巡逻检查,并指挥作业人员和周边居民的疏散工作。⑧医疗应急中心到迗现场后,与专业消防队配合,立即展开对伤员的救护工作,并向抢险人员进行职业防护的宣传,咨询工作,将处理的伤员及时送往医院继续治疗。⑨抢险抢修队到迗现场后,根据指挥中心下迗的指令,迅速抢修设备设施,消除隐患,控制险源,避免事故的进一步扩大。6.应急结束6.1.程序终止条件确认现场危机已经解除,确认现场的环境不会再次发生危险,由相关负责人向上级领导汇报,得到同意后终止应急处置程序。6.2.处置现场评估通过应急处置过程,对各个岗位在处置过程中的表现进行评价。总结事件的起因、发现问题的诱因,在公司内进行安全经验分享,对相关人员进行教育7.应急物资与装备保障公司应配备足够的应急物资:1)?报警仪及个人防护用品:便携式02检测仪、正压式空气呼吸器。2)?报警系统和消防器材:消防栓、灭火器、报警系统。3)?通信系统:岗位电话、无线对讲机。4)?应急电源:应急照明系统、应急疏散指示灯。公司成立抢险、抢修、医疗、抢救物质、供应、运输等专业救援队。消防灭火和抢险救援工作组要加强训练,针对模拟事故进行应急演练,并加强救援和管理人员的培训,建立定期演练制度,实战性的综合应急演练每年不少于1次,确保救援队伍能适应急抢险救援的需要。8.培训及演练车间制定应急预案的培训及演练方案,由公司应急指挥部安排人员定期对培训及演练方案进行检查,同时落实演练的执行情况。空分车间
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