找出经济线损率和降损工作的潜力;二是可以让我们摸清线路的负荷分布和变化规律,从中分析整个线路的负载系数是否处在经济运行区域的范围之内,从而确保供电所的线损管理工作有的放矢。在供电所的实际线损管理中,我们通过对理论线损的计算分析,一是可以发现电能损失在电力网中分布的规律;二是可以暴露出我们在管理和技术上存在的问题与不足;三是可以为今后的降损工作提供理论和技术依据;四是可以使我们在不同时期有不同降损工作的重点,最大限度地提高降损节能的效益;五是可以使供电所的线损管理更加科学规范,使统计线损的管理目标逐渐接近经济线损率的最佳目标。加大对线损管理的考核力度,将营销职工的收入和线损工作紧密挂钩,充分体现奖勤罚懒、多劳多得分配方式;(12)实行线损目标管理:重点加强对分线、分台区考核责任制的落实。这是目前我局线损管理的难点和弱点,对每个站所,每条10KV出线,每个低压台区的线损下达目标值,分级落实到责任人,做到每条出线有责任人牵头、每个台区有责任人包干,制定切实可行的线报率计划指标,实行逐级承包考核,并签订经济利益责任书,开展分区、分压、分线,分元件考核,纳入内部经济责任制,加大考核力度,从而调动了职工的工作积极性和主动性。(13)重点加强计费表计和考核表计的监控,各站所落实计量管理责任人,对各级关口点的电能表由专责人管理。更换、轮换由专责人实施,特别对台区低压考核表的管理要加强,做到了抄考核表和抄到户的表应由不同的人员担任,互相监督,堵塞人为因素漏洞。参考文献:[1]贾延峰,王业强,刘莉.配电网理论线损计算的研究.沈阳工程学院学报(自然科学版)2005[2]高慧.配电网的网损计算与降损措施分析.安徽电力.2005[3]刘大力.配电网的降损节能措施.农村电气化.2000[4]龙俸来.浅谈配电网的降损措施.华中电力.1999[5]宋进 . 配电网电能损耗及降损措施.德州学院学报.2005