织的内部环境组织的价值文化知识管理绩效法律法规以下描述中,关于质量管理体系策划的内容包括()质量目标及其实现的策划改进应对风险和机会的措施沟通质量方针变更的策划属于风险和机遇方面所做的策划是()应对风险和机遇的措施如何将应对风险和机遇的措施融入质量管理体系过程并实施如何评价上述措施的有效性变更的策划组织的形成文件的信息通常包括()包含质量方针、目标的员工手册标准要求形成文件的信息国际公约、规范、标准电子文档形式的表单不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度,根据()可以不同媒介的类型组织的规模过程及其相互作用的复杂程度人员的能力16、以下()是2015版9001要求的测量资源检验/试验用计量器具作为工具使用的计量器具维修设备上的指示表生产安全监控系统17、在确定产品和服务要求时可以考虑的因素包括()产品或服务的目的是什么工作现场是否实施了“5S”顾客的需求和期望相关的法律法规要求18、设计和开发输出结果可以包括()图纸、产品规范、材料规范、测试要求过程规范、必要的生产设备细节建筑计划和工艺计算菜单、食谱、烹饪方法、服务手册19、依据ISO9001:2015标准9.1.3条框,组织应分析和评价来自监视、测量以及其他来源的适当数据和信息。分析的结果应用于评价()顾客满意度风险和机会的应对措施的有效性外部提供方的绩效过程和产品的特性及趋势、包括采取预防措施的机会20、在对不合格进行处理和采取纠正措施后,组织应保留有关()形成文件的信息作为证据。造成不合格的责任人不合格性质针对不合格所采取的后续措施纠正措施的结果三、论述题(2X10分)审核员在企业依据2015版标准新标准审核质量管理体系时,应从哪些方面关注企业的质量管理体系是否应用了基于风险的思维。2015版新标准8.4外部提供过程、产品和服务的控制与ISO9001:2008标准7.4采购是否有区别,若有,体现在标准的哪些方面?
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