任务安排根据我公司多名技术员对本工程施工图的认真剖析,认为本工程施工重点在于土石方开挖、土石方填筑工程,混凝土工程等。此几项施工均可由我公司内部相应专业施工队伍承担。三、施工准备(一)技术准备一)项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同,领会设计意图和合同精神,明确工程的重点部位,重视工程的重要环节,着重应注意以下几个方面:1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与单体工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺,作好特殊施工方法和特殊技术措施的准备。3、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主,便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪录,及时完善施工组织设计及施工图预算,施工前分级作好技术交底工作。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。6、对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证,及时确定方案。7、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。二)结构施工前,项目技术负责人组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位,编制好施工预控点、质量计划及施工组织设计和施工预算。本工程主要的结构特点、技术难点、重点部位如下:1、田网工程。2、渠网工程。3、路网工程。(二)施工现场准备为“优质、高效”的展开对该工程的建设工作,工程开工前,应做好以下几方面的建设准备工作:1、根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置。2、现场固定的管线作好保护,不得损坏,工程开工前,应向业主方索取一套建筑基地内详细的地勘报告。
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