由少到多,由量变到质变的过程;也是一个自己思想、意志、道德、法纪观念蜕化变质的过程。在最早群众看不到、领导不知道的情况下,慢慢升级,逐步变本加厉,继而肆无忌惮。膨胀的个人欲望一旦与腐朽的享乐主义、利己主义、拜金主义思想交织渗透,再与手中掌握的权力相结合,最终就会丧失党性原则,瓦解了自己曾把守的那条反腐败防线,毁了自己和家庭。Р这些问题和案件深刻地暴露出集团在经济安全方面还存在不小的差距:对领导干部的思想政治教育不到位,对干部的管理不够严格,致使少数干部没有筑牢拒腐防变的思想道德防线。一些单位内控、监督制度不健全,执行不到位,没有发挥应有作用;对重要管理环节、重要岗位开展专项内控检查的力度不够,存在监督缺位或流于形式等问题。如何改进?要突出抓好三件事:Р一是要加强各级领导干部的思想作风建设。殷鉴不远,就在夏后之世。发生在身边的经济案件,再次警示我们,一定要树立正确的人生观、世界观、价值观;一定要时刻坚守“两个务必”。面临各种诱惑时,一定要算一算自己的事业账、名誉账、自由账、家庭账和给企业带来的经济损失账。煤制油公司落马的两名干部,他们干的就是“算账”的工作,由于“不算大帐算小账”,最终还是算错了账。因此,我们时刻不能忘记自己是党的干部,国有企业的管理人员,无论在什么情况下,都要保持共产党人的本色,牢牢守住自己的思想道德防线。Р二要加强“三重一大”决策管理。集团即将下发专项管理办法,就是要科学地解决集权与分权的关系,正确划定权力界限,防止权力过大,保证权力正常行使。对大的物资、经费特别是大额度资金的调配使用,要在职权部门和领导层中实行分权制约,把过于集中的权力分解成为几个层次或几个人共同掌管行使,实现相互制约、相互监督。推进集体决策、科学决策、民主决策和依法决策,不断提高企业的决策水平和质量,确保企业在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和重大资金运作事项方面不出现失误和问题。
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