专业人才的培养独具一格,我们现有的管理团队均为专业复合型人才,技术力量完全能够胜任我矿的技术管理。那么,我矿寻找一只专业的采煤队伍进行托管是非常有必要的,综合以上分析,个人觉得更适合我矿托管的方式为部分托管方式B类:矿井井下生产托管。我矿对煤矿井上、下的安全、设备、技术、生产、生活设施等进行全面管理,只托管井下采煤、掘进工作,采煤工作包括:回采工作面的设备安装、初采初放、回采、末采、设备回撤及“一通三防”管理等环节所涉及的一切工作。换言之也就是我们负责主要管理,受托方负责自己的队伍管理。(二)、安全上可靠我矿属于风险管理等级C类矿井,如果采取全面托管则不易掌控安全风险管理,委托方为了自我利益很可能盲目追求生产,出现小的安全事故受托方科以自行承担,一旦造成严重后果,最终买单的还是我矿。通过对以上两类三种托管方式分析来看,采取部分托管方式B类矿井井下生产托管,还相比好管控一些,但是必须要加强平时的日常安全管理,努力寻找更适合我矿的安全管理模式。签订合同时委托方必须要求受托方每月按产量比例交付相应的安全风险抵押金到委托方指定建立的专项银行账户,作为安全专款专用。(三)、经济上合理新建矿井村企关系复杂,社会关系需经一部加强,仅靠受托方来处理这些内外部关系式非常吃力的,甚至因解决不了而停产等。这样对我矿的损失尤为严重。全面托管,托管费用则为全矿生产成本、经营成本、社会福利等费用组成,这些费用的管控完全由受托方支配,我矿无管理权,全面托管的成本很难控制。若采用部分托管方式B类矿井井下生产托管,托管费用主要由两部分组成即采煤和掘进,与前两种方式相比就是将井下掘进费用提出单独核算,采煤吨煤提取费按月原煤产量×托管单价=月托管费用。整个托管费用的总成本(生产成本、经营成本、社会福利等费用)均为我矿自己的管控之中。若管理得当,总托管费用较前两种方式明显降低,委托方与受托方利益均衡,合作期更长。
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