现代物流有限企业仓储流程的优化

unreasonabletomanagementinformationsystem,lackofunifiedplanning,discussestheproblemsinatraditionalwarehousingprocessoptimizationcountermeasuresforpromotingthetraditionalwarehousingenterprises,thereformanddevelopmenthaverealisticmeanings.Keywords:warehousing,process,optimization目录摘要?IABSTRACT?II一业务流程优化的内涵?1二对传统仓储业务流程进行优化的必要性?2(一)仓储流程优化的必要性?2(二)影响仓储流程优化成功的因素?31管理流程和业务流程混为一谈?32流程优化设计与企业发展战略不符?33核心流程的确定?4(三)流程优化的方法?4三全洲现代物流有限公司仓储流程的现状及存在的问题?7(一)全洲现代物流有限公司简介?7(二)全洲现代物流有限公司仓储流程的现状?7(三)全洲现代物流有限公司仓储流程存在的问题?111仓库整体布局分散,没有合理利用?112业务流程设置不合理?123库存控制不合理,缺乏供应链的整体观念?124管理层次不清,部门间缺少责任利益的平衡和监督机制?135对管理信息系统缺乏统一规划?13四全洲现代物流有限公司仓储流程优化的途径和方法?14(一)全洲现代物流有限公司仓储流程优化的途径?141利用ERP技术平台建立仓储数据处理中心?142实物库的管理?153进提货流程?164库存盘点和核算流程?18(二)全洲现代物流有限公司仓储流程优化的方法?201调整部门职责?202改善信息系统,提高内部沟通效率?203改善源头?204总体改进想法?20结论?21参考文献?22致谢?23