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针对本项目印刷工作的各印点印务管理方案

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:18KB

文档介绍
针对本项目印刷工作的生产运行方案1、按照工人日报社出版要求进行合理安排生产。制定详细的生产年计划、周计划,提前做好生产安排。2、做好人员培训,技术更新、设备保养工作,保障好产品质量和时效。3、做好生产应急方案,以防紧急情况时,能保障正常生产。4、有专职质检员负责该产品的质量实时监控,及完整的产品质量考核制度,确保产品质量精美性和稳定性。5、有专门的人员以及设备负责该产品的生产,做到以机待印,第一时间生产、邮发,保证产品的时效。针对本项目印刷工作的质量管理方案1、遵守印刷服务质量要求,保证产品符合相关国家及新闻出版行业标准。认同相关的事故及废报界定条款,及时依规处理,提高印点的质量意识。2、制定完善的质量考核制度,产品质量与价格进行挂钩,实行优质优价。3、每月不定期抽检四期样报,邀请专家进行质量评分,实行优质优价方案结算印刷费。4、严格执行ISO质量体系管理,做好原材料采购、设备管理、生产现场管理,专职质检员跟踪监控整个工艺流程的质量,保障产品质量。5、组织质量培训学习,加强各印点的业务学习与交流。针对本项目印刷工作的发行保障方案指定专人负责项目的印刷及发行工作。做好生产安排,及时开印,并按报刊局规定时间交报,做到早报早投,且早投天数每月不低于26天。与邮局做好对接沟通工作,确保特殊情况时,也能赶发有效车次、船次,保障发行安全、正常开展。4、厂区有邮局报刊分发点,做到边印刷边签付邮局进行打包分发,更利于报刊的实现早报早投目标。针对本项目印刷工作的时效保障方案做好生产计划、安排,在两点前做好本产品开印准备工作,做到以机待版,待文件接收、出CTP版、检查结束后,第一时间开印。正常传版情况下,如因设备故障不能赶发赶发有效邮车时,要提前做好准备,更换设备或多开设备印刷,保障时效。完善好生产应急预案,不能因为设备故障、配电等紧急情况,耽误报纸的正常发行。专机印刷保证此报纸的实效和质量。

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