到位,旁站缺少或无记录(-1分/次)未能发现质量问题并及时处理(-1分/次)工序检查不认真、不及时或检查无记录(-1分/次)单元、分部工程完成后未及时督促施工单位自评,并组织监理复评(-1分/次)单元、分部工程评定不真实、不准确(-1分/次)进度管理(5分)强制指标对进度滞后的工程未采取有效措施(-5分)进度管理(5分)对承包人上报的年、季、月、旬计划的审批不准确、检查和调整不及时(-1分)未经常深入工地,了解承包人的工、料、机投入情况(-2分)对计划超前或滞后未提出分析意见(-1分)未按时上报进度统计报表(-1分)计量管理(5分)强制指标未审核工程量或复核不准确(-5分)计量管理(5分)计量不及时,签字不全(-3分)未执行计量程序(-2分)变更管理(5分)强制指标变更申请合理性不复核或无复核意见,要求项目法人确定的(-5分)变更管理(5分)工程变更不准确、不真实而同意变更的(-2分/处)工程变更审核不及时,签字不全或未盖章的(-2分/处)未执行设计变更流程和事项报告流程(-1分/次)资料管理(5分)强制指标伪造或后补监理记录、测量成果(-5分)资料管理(5分)监理月报内容不全或上报不及时(-1分/次)监理日志、监理巡查记录、旁站记录缺失、不完整或不连续(-1分/次)监理资料欠不齐全、欠规范或整理不及时,签字手续欠完备,缺少资料管理台账(-2分)对施工资料检查督促不力,造成施工资料不完整,不真实(-1分)无安全生产管理台账(-1分)已有规定但未采用工程项目规定的统一表式(-1分)廉政管理(5分)强制指标未签订《廉政合同》及未履行《廉政合同》有关约定(-5分)廉政建设(5分)未建立廉政责任制等规章制度(-2分)未开展廉政教育、未设立廉政公示牌及举报信(-3分)注:关联施工单位相应权重得分计算值=【∑(第n施工标段得分*第n施工标段合同价/监理的所有施工标段合同总价)】*40%
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