例如,通过业务流程执行情况的监控和催督办来提升其执行力,通过按时间段的工作效率统计、计划完成情况统计并在绩效考核体系中充分体现,实现了对执行文化的褒扬。同时,在与企业文化建设的相关部分对执行文化进行相应的引导。图1XXX办公自动化系统的建设目标系统设计原则为保证系统能够切实有效的满足XXX提出的系统建设要求,符合XXX的现状,本系统在设计和建设过程中,应当遵循如下基本原则:统一规划,分步实施任何信息系统的建设必然是一个渐进的过程,是一项系统工程,尤其对于XXX这样的国有企业来说,企业业务处于高速发展阶段,企业的管理制度和管理思想也在不断完善之中,如何在系统的设计中,制定有普遍意义、同时又能够充分考虑企业不同发展阶段、不同业务的特性的系统建设方案,有利于规避风险、取得预期效果。本系统涉及到的技术复杂、用户面广,在系统实施前进行充分的论证,做出整体规划是也是必要的。编制系统建设的总体规划的目的,是利用信息技术、网络技术和管理科学成果,提出打通企业信息渠道、开发企业信息资源、优化企业业务流程、改善企业经营管理、提高企业办公效率和竞争力的方案。而在系统的实施过程中,从信息系统应用水平较好、业务流程具有典型意义的部门和业务入手,在实施过程中不断总结经验,做好充分准备后,再着手在全公司范围内推广,是信息系统推广实施的普遍规律。技术的先进性、标准化系统所采用的技术必须具有先进性和前瞻性,以确保在未来3-5年内不落后,以适应神华集团“以高科技带来高效益”的企业发展方针。现有信息技术的发展越来越快,为了使该系统在未来运行过程中其技术能和整个信息技术的发展同步,系统应具备灵活适应性和良好的可扩展性,系统的结构设计和产品选型要坚持标准化,首先采用国家标准和国际标准,其次采用广为认可的实用化工业标准,要从工程的角度对系统进行整体规划,支持各类开放的技术与标准,不能陷入任何一种单一技术标准及架构中。
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