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《灰犀牛》读后感 心得体会:企业中的“灰犀牛”效应是什么

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:26KB

文档介绍
地拖延,并在拖延期间为最后时刻的到来做好准备。当我们心情愉悦或是悲伤沮丧的时候,直觉和理性极有可能欺骗我们。不仅如此,在我们静立不动的时候,直觉和理性也会欺骗我们。如果可能的话,一定要提前制定一个计划,并充分利用这个计划。想一想飓风和龙卷风肆虐地区的人在小学的时候学习到的应急措施。此外,最好能做到制定一个自动触发机制在恐惧情绪影响判断的时候,能够迫使自己及时采取行动。人们一直都在采用各种防范措施,即使他们并不能确定自己是否会面临危险:尽管我们没有遇到过车祸,我们的房屋也没有遭受过损失,或者我们没有遇到疾病危机,或者感染流感,我们还是会在驾驶的时候系上安全带,给自己的固定资产购买保险,拒绝奶酪汉堡而选择蔬菜沙拉,给自己注射流感疫苗,积极锻炼身体等。(4)不要浪费危机有的时候,被灾难袭击是不可避免的。有时候,我们认为的最大问题并不是真正的问题。当我们遇到颠覆性新技术给我们带来的新事物时,拯救我们的传统行业和尽快让其寿终正寝,哪一个才是我们应该做的?有时候,阻止未来危机到来的最佳时机恰恰是在灾难发生之后,因为此时人们都对未来危机的后果心怀恐惧。如果你不幸被灾难袭击,你就要立刻振作起来,看看未来的灰犀牛式危机会从哪个方向发动攻击。灾难也可能会创造出意想不到的机遇。芝加哥人常常会谈论起在1871年10月8日大火之后意外出现的城市复兴。这场史无前例的大火把整个城市超过3/4的面积都烧成了灰烬,300人在大火中丧生,18万栋建筑倒塌,10万人无家可归,这场大火造成的总体损失折算到现在已超过40亿美元。凯瑟琳欧莱丽和她的奶牛受到指控,被认为是造成这场大火的罪魁祸首。但是,人们后来发现,这只是一个编造出来的故事而已。当大火开始烧起来的时候,凯瑟琳欧莱丽正躺在床上熟睡,而她的奶牛则跑了出去,不知去向。但是为了弥补凯瑟琳欧莱丽和她的奶牛因这场大火而遭受的指责和中伤,我愿意相信大火导致的剧情反转。

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