16产品结构工艺性审查

造的可行性和经济性。3.3工艺性审查在产品工作图设计阶段,工艺人员对产品和零件结构工艺性进行全面审查并提出意见或建议的过程。4职责各经营单位负责进行产品结构工艺性审查,并填写审查记录。5管理内容与要求5.1审查方式与内容5.1.1会议式审查在产品的初步设计和技术设计阶段采用会议式审查方式。从产品制造角度对产品结构进行分析:产品结构的合理性;产品结构的继承性;产品的标准化与系列化程度;产品各组成分是否便于装配、调整和维修;分析平行装配和检查的可行性;分析总装的可行性和方便性。5.1.2传递式审查在产品的工作图设计阶段采用传递式审查方式,由审查单位各专业工艺员分头进行。审查内容为:主要材料选用的合理性;借用件、通用件的适用性;装配时避免切削加工或减少切削加工的可能性;各部件是否具有装配基准,便于装拆;主要件装配精度的合理性;主要参数的可检查性;高精度复杂零件、主要件、关键件和特殊件在集团公司内加工或外协加工的可行性;零件结构的铸造、锻造、焊接、热处理、切削加工、涂装等工艺性;安全性。5.2有关要求5.2.1设计研究总院在完成相应的设计工作后,应及时通知经营单位进行工艺性审查。5.2.2本集团公司设计的产品图样应在原图上进行工艺性审查。5.2.3审查后,发现工艺性问题时要填写“工艺审查单”,见附录A中的表A.1。5.2.4“工艺审查单”与产品图样一起返设计部门。5.2.5对有争议的建议,工艺员应与设计员协商达成一致。5.2.6当设计员根据审查单修改设计或与工艺员协商达成一致后,工艺员在图样底图“工艺审查”栏签字。5.2.7对不能达成一致的修改建议,由设计院与经营单位主管领导协商。仍不能达成一致的由集团公司主管技术领导裁决。(规范性附录)表A.1工艺审查单大连重工·起重集团有限公司工艺审查单编号:GSC第页共页序号图样代码及名称审查意见设计处理意见工艺审查日期室主任日期设计处理日期