重要基本材料。还对低流量管损提出新举措。4、不断提高热网管理绩效水平,对60余家热用户管理中,从完善和丰富设备基础信息台帐入手,创建了热网设备管理共享文档,内容包括热网机务台帐、计量台帐、缺陷处理台帐、月度计划和总结台帐、设备分析和建议台帐等,通过文档可以迅速了解目前热网设备管理状况,了集中供热系统的热负荷在线供需状态,现有设备运行工况与调节,供热系统的时时在线监测,热网规划设计与拓展,运营设备检修与维护等等,使得热网节能管理得到提高。经过热网管理人员的努力热网设备能在EAM中实现全过程管理,预计20XX年初热网设备同机组设备管理一样,全部实现EAM在线管理。 (十)积极争取政府支持,使节能技术改造工作发挥最大的效益随着国家对节能及循环经济的日益重视,目前从国家、省到地方出台了很多针对节能减排的有利政策,安全生产部对此积极跟踪,充分利用有利政策为公司创造效益。还开展了清洁生产审计工作,并通过了政府批准,公司今年已成为苏州市三星级“能效之星”企业,还荣获20XX年度太仓市节能管理先进企业,和苏州市“十一五”节能管理先进集体等荣誉。尽管我们在节能精细化管理方面做了很多了工作,取得了一些成绩,但我们的工作并不是做到了完美无缺,在这里我指出希望在下一步工作中予以改进:一是在节能管理方面,往往还存在着重节能技改项目、重一些较大运行方式优化,以及难点问答题解决工作,而轻视节能与日常生产工作、管理工作的结合,如部门对节能手册执行情况缺少及时的监督检查,有的专业人员、兼职节能管理对节能管理工作还不够重视,导致节能管理措施落实的力度和效果不够理想。二是我们的精细化管理仍被动管理,需要公司、部门来推动,没有进入到班组的日常管理工作中,这就形成了当前节能管理仍停留在表面化、“差不多”状态。三是个别机组一些重要机组参数,如1、2号机组的主汽压力、过热汽温、汽机真空等,还不能达到设计值或最优值运行。
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