工作,要根据审计部门的要求准备并提供有关文件资料,客观的介绍工程建设管理情况。对检查提出的问题,要指定专人及时、准确的作出解释。回复意见时,陈述事实要依据充分、准确。我们要高度重视调概索赔和变更工作,积极寻找更多的变更点,要加大此项工作的资源投入,争取创造更多的利润增长点。要加强成本管理,严格财务制度,严格控制支出,使项目取得较好的经济效益。优化施工方案,加强变更管理,加强和设计院、业主的沟通。用心准备,收集整理调差、调概资料。我们合同淸单有些单价比较低,除了投标报价因素外,材料价差也是个重要因素,我们要抓住调差契机,认真细致做好资料,争取在调差创效方面获得好效果。创优争先,用精细化管理实现效益最大化。我们要一如既往地在精细化管理上下功夫,多出亮点。在安全质量控制上严把关,多出优质精品工程,在进度节点上咬住不放松,多出产值。树立全线做样板的管理思想,让三航局这个品牌在新疆获得良好的社会效益。7、深入开展创先争优活动,充分发挥党组织政治优势我们要以建设精品工程、安全工程为目标,围绕完成2011年工程建设任务,进一步加强党建和思想政治工作。发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,教育和引导全体参建人员进一步增强使命感、责任感和紧迫感,为确保年度奋斗目标的顺利实现,顽强拼搏、奋勇争先、展现作为。要进一步加强党风廉政建设,把兰新铁路第二双线新疆段二标段建设成为“阳光工程”、“廉洁工程”,真正实现“工程优质、干部优秀”的奋斗目标。同志们,2011年兰新铁路第二双线新疆段建设即将全面展开。让我们在局有限公司的正确领导下,以标准化管理为抓手,继续发扬“挑战自我、合作进取”的精神,鼓足干劲,再接再厉,攻坚克难,努力把兰新铁路新疆段二标建设为精品工程、安全工程,高标准、高质量、高效率地完成今年的工程建设任务,以优异的成绩向建党九十周年献礼。最后,衷心祝愿大家身体健康,阖家幸福!
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