理两大业务为主体,依法执业,提高医疗质量,确保医疗安全是医院生存与发展的生命线。医院领导要克服一味追求经济利益的短视行为,而忽视良好的护理质量带来的巨人社会效益与经济效益。各级主管领导和奋关部门对护理工作必须重新认识和定位,高度重视,认清形势,把护理工作放置于医院长远发展的医疗卫生事业的大局当中,用科学发展观作指导,通过加强管理,创新机制的手段,达到标本兼治的0的。医务人员要增强法律意识,加强学习相关法律法规,规范护理行为,确保护理安全,同吋要学会用法律维护病人的利益和自身的利益。3.2重视护理管理,加强人员培训,提高护士素质调查发现,乡镇卫生院95%以上的护士非常渴望有机会参加培训,以规范医院护理工作。医院领导应冇计划的送派护士到上级医院进修学;采取激励措施鼓励护士利用业余吋间学习,不断提高自身素质;避免护士超负荷状态,重视护理人员身心健康,合理配备人力资源,提高护理质量,减少护理缺陷。3.3提供技术指导、健全规章制度乡镇卫生院在一线工作的护士大多数是低年资护士,缺少各种继续教育的机会,加之护理管理制度不完善,质量监控不力,护理质量不高,存在诸多护理安全隐患。李玉兰认为在不影响基层住院工作的基础上,由卫生局组织县级护理指导小组,对乡镇卫生院进行巡冋技术指导,帮助他们建立健全各项规章制度,规范护理行为,通过专业知识培训,可以提高护理人员的知识水平,调动护理人员的工作积极性,增强法律意识和自我保护能力,提高乡镇卫生院对危重病人的抢救和突发事件的应急能力,将护理工作从纵深方向引向制度常规化,管理规范化和操作标准化,冋吋开启城乡护理技术的交流之门,为提高乡镇医疗护理质量闯出一条新路。参考文献[1】普桂荣.医院管理学概论[M].北京:人民卫生出版社,2003:14.[2】马晓伟.立足国情,加强建设,开创我国护理工作发展新局面[儿中华护理杂志,2005,49(11):801-806.
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