仲裁意见一致是业主起草索赔意见或批复对方答成一致后签署索赔生效十、监理工作方法及措施:(一)监理工作方法1、监理控制总则为能有效控制监理工程目标,应在监理中采用三控(事前预控、过程监控和事后签认)相结合的主动闭环控制的方法(见下图),认真做好如下几大控制:⑴认真审查设计图纸,主要审查能不能进一步优化和各工种之间有没有矛盾,特别对于影响质量、进度和投资的设计问题,主动要求设计院改正;⑵仔细审查施工组织设计,特别是有疑难技术和易出事故部位的施工方案,组织专家顾问审定;⑶坚持事先预控和过程监控相结合做法,事前有细则、程序和预控,过程有驻场、跟踪和监控,静态预控与动态监控结合,实现有效控制,达到优化目标;⑷坚持监理人员的严格三检(复验、抽检、签认)和资料人员的密切配合(及时、完整准确监理信息资料);⑸坚持每旬三方(监理单位、承包商和业主)协调会,针对具体情况,提出进一步控制措施;⑹公司由技术负责人和总监理工程师定期检查项目监理情况,做出项目监理评估,发现监理问题,提出整改要求;事后签认过程监控事前预控复验抽检签认驻场跟踪监控监理细则预控程序事前预控监理目标监理成效建设监理的主动闭环控制系统2、施工准备阶段⑴在设计交底前熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;⑵参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监应对设计技术交底会议纪要进行签认;⑶审查承包单位报送的施工组织设计(方案)及报审表,提出审查意见,并经总监审核、签认后报建设单位;⑷审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认;⑸审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监予以签认;⑹检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认;
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