部门负责人为组员的项目技术保障体系。加强技术指导,积极推广新技术的应用。项目技术负责人全面负责本工程的技术保障,并对各项技术问题严格把关,负责审核项目各分部分项工程作业指导书,重大质量问题及重要技术问题请示公司总工程师。五、现场管理和施工总平面图1、现场管理①全面负责管理施工现场和安全生产工作,按照“五同时”要求配合项目经理和技术负责人抓好工地安全生产;②严格规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作,确保安全用电;③认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求;④做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设备;⑤做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录;2、施工现场平面布置及说明2..1布置原则:(1)、本工程施工场地较为开阔,交通便利,为施工总平面布置提供了较好的环境。(2)、综合考虑绿化、景观建筑、铺装、安装四大专业队伍所必须的临建,合理布置,注重功能的协调一致。(3)、注重文明施工,环境保护。(4)、水电布线(管)尽量采用暗敷,避免影响施工。2.2施工平面布置示意图(附后),,施工现场平面具体布置说明如下:(1)办公、生活设施:在场内布置项目部办公室、会议室、厕所、现场施工人员住宿、民工宿舍和食堂。(2)附属设施:现场设一个大门,设开水间一间。凡生产用水、生活污水排出场外前均先经过沉淀后再排入下水道,厕所附设化粪池一个。(3)消防设施:消防水池、消防栓:在本施工场地易燃易爆处设池消防水池和消防栓。灭火器,以应付不同类型的火灾事故,布置(悬挂)于醒目处,间距宜控制20-30m。(4)环卫设施:洗车槽:一个,位于大门处,凡出入车辆均自动冲洗底盘和轮胎,不带泥上路。污水沉淀池:一个,处理废水用。化粪池:现场厕所一个,设置化粪池一个。2.3平面布置的管理平面布置由项目经理全权负责实施与管理,项目部应制订相适应的管理办法,如制定分区分段的责任制等。
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