培训后才可使用,不得随意操作。非工作需要,任何专用工具不得带出厂区。车间在修车匙管理接车员接入车后交给调控员统一管理。每辆车匙都要贴上相应的车号,按车种归类,集中保管,下班后锁起(由调控员完成)。每天下班前由调控员统一清点回收,加班的要有领班批准,非工作需要,车匙不得带出厂区。领用时要签名,谁遗失和损坏由谁负责。每把车匙都要小心轻放,特别是带电子的车匙。对暂不工作的车匙(如:等答复、等配件、等出厂)都一律放由调控窒保管。维修资料管理管理员由调控员兼任,将资料书籍归类标上标签,锁好。技工和其他相关人员借用时要签名。阅读使用要保证书籍清洁,不得涂上油污,不得少页。管理员要每天收回清点,加班的要有领班批准使用,非工作需要对所资料不可带离出厂。对遗失、损坏的要作出赔偿。机具设备管理及维修制度管理员和班组的职责:热爱本职工作,对设备实行定期保养和清洗,保证设备能正常运转生产。班组对设备在使用过程中有损坏的,要及时会同管理人员维修好,保证不妨碍生产的需要。管理人员对所有设备清洁一次,保证设备的清洁。设备管理员对每台设备应了解使用性能,和维修技术的安全操作规程。对管理工作不负责、违反操作规程,造成设备损坏的每次罚款50元。在汽车升降过程中,严禁工作区汽车底部站人,和作业汽车升至合适位置时,上好保险锁后,方能进入作业区工作。作业完工后,将用过和设备放回原处,关好电源,搞好清洁。机具设备由负责的班组进行严格的定期保养,出现故障由专业技术人员负责维修。安全操作和卫生制度对维修车辆故障作出报告从调度员手中接至维修单及车匙,请驾驶人员将车移到维修工位,放好叶子板护罩。对照维修单,查看一下车的内外、损伤、仪表、按键功能操作。逐项检查,举升车辆要注意安全,拆装要规范,检查要仔细认真。发现新故障要向领班或前台反映,不得擅作主张进行维修。快速准确地作出判断并填写维修报告,由领班复查、签字、交由零件部报价。
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