能与某项现有资产相关或相似的资产所需要支付的成本。2.2.4可避免成本可避免成本是指如果选择某个特定方案就可以消除的成本。可避免成本通常用于决定是否停止某产品的生产或终止某部门的经营业务等的决策。2.2.5专属成本专属成本是指那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本,也称直接归属固定成本。2.2.6可分成本可分成本是指在联产品或半成品的成产决策中,对于已经分离的联产品或已产出的半成品进行深加工而追加发生的成本。2.3无相关成本概念无关成本也称非相关成本,是指在决策时不需要考虑的成本。2.3.1沉没成品沉没成本是指由过去的决策所引起并已经发生的实际支出,不是现在或将来决策所能改变的成本。2.3.2不可避免成本不可避免成本与可避免成本相对,是指不论管理层做出何种决策都不能改变其发生数额的成本。2.3.3共同成本共同成本与专属成本相对,是指由多个方案共同负担的固定成本,也就是个方案之间没有差别的成本,由于不论采用哪种方案,其发生额都相同,因此,属于无关成本。2.3.4联合成本联合成本与可分相对,是指联产品在分离之前的生产过程中所发生的,应由所有联产品共同负担的生产成本。2.4相关收入与无关收入概念相关收入是指由某特定决策方案直接引起的、能对决策产生重大影响的、在决策中必须予以充分考虑的未来收入。与相关收入相对的概念是无关收入。如果无论是否存在某决策方案均会发生一项收入,那么该项收入就是决策方案的无关收入。第三节经营决策分析方法经营决策分析中常用的决策分析方法一般有三种:差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法。3.1差量分析法管理会计中把两个备选方案之间的差别称为差量。差量分析法就是指在进行两个互斥方案的决策时,以差量损益指标作为评价方案取舍标准的一种决策方法。在差量分析法中,各方案的差量损益等于差量收入与差量成本之差,表示企业多获得的利润或少发生的损失。3.2边际贡献分析法
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