意施工。监理另一个重要的工作是现场考核施工单位和分包商的组织管理和人员资质,检查施工工艺是否严格按质量标准和技术规范实施,是否按已批准的施工组织设计。发现问题及时指出。2)质量问题的处理监理工作做到预控和现场控制相结合,尽量避免出现质量问题,在工序施工前,监理检查施工单位的技术交底和安全交底,提出应注意的问题,过程中,注意工艺操作的规范和施工质量指标,发现质量、安全问题或苗子时,及时提出警告,可以口头要求,可以书面监理指令,也可以召开专题会议,分析原因,采取措施,及时纠正,必要时,监理可以要求改换不符合要求的机具设备,改变不正确的施工方法及操作工艺,要求撤换不称职的人员。注意一点:巡视检查不代表已验收。今后,我们将把巡视检查中发现的问题以书面形式通知总包,希望及时整改。当监理发现质量出现缺陷时,应立即通知承包商暂停施工(可先口头,再发书面通知,报建设单位)。质量缺陷发生在工序中,承包商应采取保证质量的有效措施,并对质量问题进行正确的补救处理后,监理书面通知复工;质量缺陷发生在某道工序完工以后,而且质量缺陷的存在,对下道工序会产生质量影响,监理拒绝验收和不进行工程计量,要求承包商返工处理;当质量缺陷较严重或影响工程安全,监理请设计到现场进行会诊、洽商,以决定采取处理措施。上述质量问题的处理将征得建设单位的同意,处理方法和措施不应降低质量控制指标和验收标准,监理对处理方案进行批复,对处理做法和结果进行检查验收。4、深基坑监理方法1)、明确日常检查基坑运行的控制要素:监理项目部每天必须检查如下要素:降水井点是否正常运行,了解全面;掌握工况:核对工况并仔细填写工况记录表,确保工况与设计和方案一致;检查坑底是否干燥,落实明排水;检查连续墙有无渗漏,渗漏处是否及时封堵;检查坑边是否超载;监测资料分析,检查基坑、管线、房屋变形是否正常;检查支撑是否及时。2)落实关键点的检查、验收、旁站;
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