进度,适时增加人员]共计102人。4.3.3职责项目班子:主要由项目负责人、技术负责人和质检负责人组成,是项目开展的指挥部和决策中心,统筹整个项目的内外业生产、技术、检查管理。其主要分工如下:项目总负责人:负责项目生产计划制定、组织实施、进度控制以及协调解决各生产、管理工序之间的关系和矛盾。技术总负责人:负责工程技术设计、技术要求的培训和技术监控。质量监察:负责按计划完成各工序、各阶段的质量检查和质量控制工作。片区负责:负责该片区的整个整体工作,包括项目的实施、关系协调、质量检查,后期工作资料的含接。测量调查组:负责所有权、使用权的测量调查工作。内业组:负责地籍图编绘、面积量算、宗地图绘制和图表输出工作,设置专职内业组3个。5、主要技术要求5.1坐标系统本次调查采用1980西安坐标系和1985国家高程基准。5.2调查范围和比例尺本次调查根据调查内容不同,采用1:500、1:10000两种不同比例尺进行调查。5.2.1集体土地所有权调查采用1:10000比例尺5.2.2集体建设用地使用权调查采用1:500比例尺进行地籍调查5.2.3调查范围划分原则调查区域的分界线以乡(镇)、村、社为原则5.3全覆盖调查结合城镇国有土地地籍调查成果及第二次土地调查成果,采用地籍图调绘方式,以社为单位进行全面调查,保证二、三标段土地调查全覆盖。本标段地籍图调绘成果与其余相邻标段地籍图调绘成果以及相关城镇地籍调查成果应达到无缝衔接,覆盖各行政辖区。5.4测量调查方法5.4.1集体土地所有权调查本标段范围内利用第二次土地调查正射影像图制作为1:10000比例尺工作底图,实地调查上图的方法。5.4.2集体建设用地使用权测量调查方法本标段范围内集体建设用地使用权,采用全站仪全解析测量和钢尺量距相结合的方法进行。调查指界由本宗地人和邻宗地人指界确认为准。6、项目工作流程6.1所有权调查工作流程1.宣传通知
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