环境保护等各方面的要求。第二节编制原则1、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对酒店内装饰装修各个分项方案,编写多个方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。2、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容以招标文件以及工程量清单中所规定的内容为准,同时在施工过程中必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。3、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效,根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。4、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场的行进路线,合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。第三节编制依据?1、XXXXXXXXXX一标段招标文件?2、XXXXXXXXXX一标段施工图纸?3、XXXXXXXXXX一标段补充说明及招标答疑?4、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法5、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,重庆市现行有关规定。6、勘察现场所了解的具体情况
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