卫生应急小分队。(3)应急救治队伍的管理与培训根据处置突发公共卫生事件的需要,在我公司内选拔出相关的人员,组建我公司卫生应急救治队伍。根据卫生应急处理工作实际需要,及时对队伍进行调整,定期开展培训和演练,提高应急救治能力。 2、演练公司突发公共卫生事件指挥部按照“统一规划,分类实施,分级负责,突出重点,适应需求”的原则,采取定期和不定期相结合形式,每年组织开展1-2次突发公共卫生事件的应急演练,以检验、发送和强化应急准备和应急处置能力,并对演练结果进行总结和评估,进一步完善应急预案。(二)物资、经费保障 1、物资储备公司有计划地建立应对突发公共卫生事件的应急物资储备。物资储备种类包括:药品、疫苗、医疗卫生设备和器材、快速检验检测技术和试剂、传染源隔离及卫生防护用品和应急设施。公司财务部门负责应急储备的经费保障,并对经费使用情况进行监督。发生突发公共卫生事件时,公司根据应急处理工作需要调用储备物资。卫生应急储备物资使用后要及时补充。 2、经费保障公司财务部门按规定落实突发公共卫生事件应急处理经费,所需资金已在部门预算核定的应按照有关快速拨款程序及时拨付;未在部门预算核定的,要通过调整部门预算内部支出结构和追加部门预算等方式,及时安排和拨付。 3、通信与交通保障应急指挥组织、预防控制和医疗应急救援机构要根据实际工作需要配备通信设备和交通工具。七、奖励与责任(一)奖励公司对参加突发公共卫生事件应急处理工作做出贡献的先进集体和个人进行表彰和物质奖励。(二)责任对在突发公共卫生事件的预防、报告、调查、控制和处理过程中,有玩忽职守、失职、渎职等行为的,依据《突发公共卫生事件应急条例》及有关法律法规追究当事人的责任。八、附则(一)预案的制定和解释本预案根据突发公共卫生事件的形势变化和实施中发现的问题及时进行更新、修订和补充。本预案由煤业公司负责解释。(二)预案实施本预案自发布之日起实施。
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