形资产正成为企业创造财富与繁荣的驱动器。现在我们知道,它们具有价值,并需要加以计算。它们是具体、实质资产的新同等物。例如,诸如“名声”,或城市的全球“认同”等特质,都变得举足轻重,而这都是从有形硬件要素中累积的复合物。Р 对需要获取高技术人才的投资案来说,在整个决策过程中,“软性”考虑更具重要性。这主要与以下功能有关:Р 总部;Р 研发;Р 创意产业工作;Р 服务共享中心。Р 它与下述以成本为基础的设施无关:Р 制造厂;Р 配销中心;Р 后勤部门作业。Р 发挥创意,重新省思城市资产项目Р 评估城市资产有十四项要素,可归为四大类:物质;活动;态度与观念;组织事务。Р 第一类包括:自然环境与地理位置;自然资源;有形与无形的历史、遗产及传统;既有架构,从实质的地铁系统与住宅,到信息技术网络等基础设施。Р 第二类包括:从防治噪声、回收垃圾到社会维护等城市内部管理;现有的产业与服务;技能与才干的高低;从贸易展到体育、艺术、小区、节庆与竞赛等种种活动。Р 第三类包括:以规范与奖励制度为根据的可投资性;诸如开放、包容、集思广益、乐观进取作风,还有企业家精神等程度不同的态度与特质;城市内外的观感;现有的好奇、创造以及能力文化。Р 第四类则是:组织、管理与实践,如授权个人与企业;“言出必行”与群策群力的传统。Р 资产的反面是阻碍因素,而城市所能做到最富创意的事,通常便是改善这些状况。在进一步采取高瞻远瞩的创举前,先调整步调是个有效的方式。其中的阻碍包括:景观单调、原有的工业化环境恶化并污染,以及既有建筑质量低劣又漫无条理;道路系统过度设计、可及性(accessibility)不足、缺乏交通选择,或是连通性过时;面对新经济需求未做充分的调整;城市维护与内部管理缺乏效率;教育成就低落,加上各级单位的选择性少,以致期望不高;社会压力巨大;文化食粮稀少、城市欠缺规划及活力等。这一切都塑造了城市文化。
全文预览
