全文预览

上经营小家具项目可研性论证研究报告

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:102KB

文档介绍
:每户2000元一个法人营业执照可允许多个摊位挂靠4.变更费:摊位法人变更一次1000元/户;仓库租赁户变更一次100元/间招商优惠政策一、一次性缴纳半年租金,租期延长1个月;一次性缴纳一年租金,租期延长4个月。二、单个经营户承租摊位面积≥50㎡,优惠年租金3%三、品牌代理户。属市级代理商,优惠年租金2%;属省级代理商,优惠年租金3%;属全国代理商,优惠年租金6%。四、金盛老业主,单个经营户承租摊位面积≥30㎡,优惠年租金3%五、其他边角、冷背摊位优惠年租金3%六、对帮助市场引进业主达5户或80㎡摊位的经营户,送一个月优惠租期七、对帮助市场引进业主达6-10户或200㎡摊位的经营户,送两个月优惠租期八、特别客户酌情一事一报相关优惠政策。组织架构招商组织架构:组长:芦建华副组长:邵梅森、褚瑞志成员:毛俊、曹果、相士华招商方式及完成时间招商范围、方式:招商范围:(1)、侧重市内外百货、家居市场及集中生产基地的定点招商。(2)、依托集团家具各门店老业主资源。(3)、锁定品牌厂家、大客户资源。(4)、委托招商。招商方式:(1)、户外宣传,利用集团、区域、本市场广告资源,发布招商信息。(2)、利用网络报纸,专业、集团网站、短信群发、招商单页发布信息。(3)、联系省、市级代理商、大客户以电话和信函及上门洽谈等形式来发布信息。招商启动、完成时间节点5月份启动家具招商工作。6月前完成B4楼的招商。年度完成B5\B6楼的招商。结语此项目论证是根据项目需要,依照年后组织开展的一系列市场调研工作和资料汇总,经过多轮广泛研讨和较为深度的分析,形成并提交的论证材料,主要为B楼行业调整定位提供帮助,为高层决策提供咨询和参考。由于时间较为仓促,有关不可知因素及重要变量未加以更深入的分析和评估,立足于定性和定量分析互为印证的条件下提出项目设想,疏漏和偏颇之处敬请指正。金盛百货迈皋桥广场二〇一一年四月三十日

收藏

分享

举报
下载此文档