标文件、投标文件编制电子化;实现招标文件、投标文件数字证书签名及加密;实现投标文件网上提交;实现现有网站的本地改造和升级;实现开标过程的电子化;实现围标串标的甄别采用电子化方式;实现资格审查及技术标计算机辅助评审;实现商务标计算机自动评审。项目建设周期及进度平台建设按照“统一规划、分步实施、试点先行、稳步推进”的思路进行;共分为三期建设完成。第一期:标书文件标准电子化:统一规范招标文件和投标文件全部实现标准电子化;网上招标:信息公布、招标文件上传、网上质疑、网上答疑补疑、网银支付工本费及投标保证金、中标结果公示等功能。网上投标:投标人在截标前通过网上招投标平台直接递交投标文件;计算机开评标:开、评标过程均通过计算机来完成;安全保障:采用CA数字证书对招投标文件进行签名;并对投标文件进行加密与解密,保证招标文件的合法性、有效性及不可篡改性,投标文件的安全性和保密性。行业领域:限定在房屋建筑和市政基础设施施工工程范围内;完成时间:计划于2011年6月30日前完成。第二期:招标类别:网站进行升级改造,由单一的施工招标扩展到与项目的设计、公路、水利与工程建设有关的重要设备、材料和其它服务类的采购,土地拍卖和挂牌交易等;行业领域:由房屋建筑和市政基础设施工程扩展到公路、水利等工程建设项目、政府采购项目和土地产权交易;完成时间:计划于2011年10月31日前完成。第三期:远程异地评标:由集中评标逐步实现远程异地评标;行业领域:房屋建筑和市政基础设施工程、公路、水利等工程建设项目和政府采购项目;完成时间:计划于2011年12月31日前完成。项目组织机构为确保项目按时顺利实施,我公司决定从公司内部北京、深圳等地抽取部分精英成员在XX市专门成立“XX市交易中心电子评标”项目部。项目部设项目经理1名,需求分析设计工程师2名,开发工程师7名,专业测试人员2名,质量监测师1名,咨询服务工程师1名。
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