事故,无重大、特大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无食物中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明标准工地;轻伤负伤频率控制在1.5‰以下。2.3文明施工目标以业主有关安全文明要求为标准,工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照北京市文明施工和环境管理办法执行,创“北京市文明施工样板工地”。为本单位赢得声誉,为业主增添光彩,为环保做出努力。2.4环境保护目标认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度地降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声、扬尘污染。创建环保型绿色施工工地。2.5协调目标做好内外关系协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。2.6内业管理目标技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料的完整、准确、及时、美观,符合各方要求,并做到工程竣工时竣工资料即交验完。第三节项目组织机构项目组织机构图项目经理项目总工程师项目副经理施工作业队技术质量部部工程安全部部综合办公室物资设备部组部经营财务部部3.1成立施工组织管理机构的原则为保证本工程顺利按期完工,我单位按照业主对工程的施工要求,结合本工程特点,组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心布署,确保总体施工目标的实现。3.2施工组织管理机构的设置本工程设立海航北京后沙峪综合配套基地项目20-81地块市政工程施工项目经理部。项目经理为二级市政建造师,领导班子包括项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目造价师及项目会计师。管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗。公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械,大力支持项目经理部保质保量完成施工任务。
全文预览
