证上岗的一律持证上岗,并针对各个不同专业,进行上岗前安全培训。c)对于聘用的普工及民技工,上岗前由具有丰富施工经验的工程技术人员对其进行培训,合格后上岗;培训内容除岗位技术外,还应包括文明、安全施工、质量控制标准等内容。3.8.3.6质量安全措施a)经业主同意委托符合资质要求的实验室,控制原材料质量和施工过程质量。b)实施质量、安全技术交底制度。在技术交底的同时,进行质量、安全技术交底,操作人员未得到交底,可以拒绝施工作业。c)严格按照政府部门的规章制度和集团公司质量安全管理体系,建立现场质量、安全管理制度和奖惩制度。3.8.3.7施工进度保证措施a)编制结合工程实际的总进度计划指导工程施工。编制生产计划下达到队、班组,并利用计划和日调度进行计划的调节。b)保证施工组织设计中配置的设备到位,加强对现场的设备人员的管理和调整,保证资源的合理组合与配置,提高工效,加快工程进度。c)加强设备的维修和保养,提高设备的完好率与利用率,保证工程进度。d)加强施工材料采购供应管理,为加强工程进度提供材料保障。e)加强施工道路的维护,保证交通通畅。制造一个文明的生产环境。六、精品工程组织机构、职责、设计方案、管理流程和管理制度(一)、工程项目的建设组织管理模式;为大唐沽源新能源有限公司直接管理方式,组织机构模式为矩阵式组织机构,见下图:工程部计划部财务部生产部总经理综合部闪电河风电项目部?(二)、建设项目组织管理总体框架图;大唐沽源新能源有限公司大唐沽源新能源有限生产部风电场及送出工程监理造价咨询单位调试单位送出线路工程设计、施工、采购总承包单位施工单位4施工单位2施工单位3施工单位1设计单位(三)、项目公司部门设置方案,各部门的管理要素分配及主要管理职责;序号部门部门总人数岗位职责1综合部7人综合部主任1人副主任1人成员4人文秘业务行政事务公共关系法律事务标准建设信息管理档案管理后勤管理
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